全球TMT2020年11月23日，浪潮联合中企联于11月20日共同发布了《新形势下国企数字化转型之路》白皮书。白皮书指出，当前中国绝大部分国有企业都开始了自己的数字化转型之旅，而且在一些行业出现了数字化颠覆者，成为业内数字化转型的佼佼者。国有企业在数字化转型方面具有一定的共性，呈现了“管控数字化、产业数字化、数字产业化”的发展特征。同时认为企业数字化转型是系统性的建设过程，应遵循“2121”转型框架。

其核心理念主要体现在以下几个方面：坚持2大战略融合。将数字化战略纳入到企业战略规划体系中，并为之制定详细的执行细则，确定数字化转型路径；抓住1 条变革主线。对大多数企业而言，数字化转型的过程，就是从业务管理模式到商业逻辑、从组织结构到企业文化的一次变革；把握2大关键因素。打造强大的技术平台、建立广泛链接的生态圈是决定企业数字化转型效率的关键因素；遵循1个基本原则。数字化转型是一个循序渐进的过程，需要企业在转型过程中，瞄准目标，持续迭代，不断优化，最终实现企业的全面数字化。