（全球TMT2021年1月26日讯）一体化HR SaaS及人才管理平台北森发布全新“People Analytics解决方案”，从衡量组织对人力投资的有效性、人力资源配置的有效性、组织管理与人才管理能力、人力资源运行效率、组织整体绩效和运营成果五大方面入手，帮助企业切实找到人力资源投资与业务产出之间的真实对应关系，从而识别当前业务问题和管理问题，预测未来的机会与风险，重塑HR的业务影响力。

基于近20年来在人力资源科技领域的专业积累，与服务6000家客户的最佳实践，北森首先构建PA体系7步法，以科学理论引领PA的应用。

7步法体系将PA流程按照战略解码和人力指标体系建立，人力分析成熟度分析，系统架构和技术支持，数据治理和数据标准，实现报表和主题分析，数据监测、预警与报告，以及决策加速进行划分，让企业PA变得体系化、流程化，以便更好地进行场景落地。

在7步法之外，北森同时强调要重视PA专业团队建设。通常情况下，企业PA团队中，应该有一位战略分析师牵头，由企业的人力资源部门负责人HRD、HRVP、CHRO、或者是CEO来担当；其次，至少有一名HRIS，负责HR系统的建设和维护，推动流程规范和变更，负责报告制作和维护，第三方系统对接，需求对接，用户培训等。

针对企业PA挑战与困惑，结合7步法体系，北森推出People Analytics解决方案，从建立PA指标地图，数据智能分析，AI自动预警等方面入手破解应用难题。该方案中，北森整合了人力资源十大类标准主题，与各细分行业主题，包含100多项关键问题，数百项人力分析指标，并逐步预置到北森People Analytics应用中，形成指标库，帮助客户建立即开即用的PA指标地图。

同时，基于北森PaaS平台，Ocean数据分析平台可以提供一体化数据，并支持对接其他系统或导入相关数据，灵活定义对象关系，轻松构建数据模型，通过预置27种图形、300+函数、600+报表，快速定制需要的报表、图表与主题，深度洞察业务、支持运营决策。

更有前沿AI科技基于一体化HR业务数据，预置规则，让数据“主动告诉”用户业务中的异常。无论是业务流程异常、电子合同未签署还是部门管理异常、加班超时等，系统可以通过机器学习技术不断优化数据分析模型，让预警更有指导性。

整套PA解决方案均基于北森iTalentX平台，通过招聘、组织人事、假勤、薪酬、绩效、测评、继任、培训学习、敬业度调查等人力资源各业务模块的打通，帮助人力资源全场景业务一体化与数字化更好落地。