（全球TMT2021年2月2日讯）近日，彩色星球科技CEO鲁宗岳接受了财华社记者的书面采访，并根据记者所提出的相关问题以及公司在应对新冠疫情时所做出的企业突破和发展作出了一系列的回答。

记者：谢谢鲁先生。谢谢您接受了媒体的采访。我知道您是CEO，忙得很。我想代表我的观众和您交谈，问一些大家关心的问题。我在这裡有一个问题清单，就按我这里准备的问题顺序进行。首先，我祝贺您在去年6月成功完成了纳斯达克市场业务转型并将其转换为当前名称：ColorStarTechnologyCo.，Ltd.（纳斯达克代码：CSCW）。

首席执行官：感谢您和观众对我们的关注。我会尽力回答您的问题。

记者：公司在业务转型成功之后，不幸的是CSCW面临Covid-19大流行的困难，纳斯达克市场也和全球其他股市一样伤亡惨重。当时全球经济正以前所未有的速度收缩。而娱乐板块是受影响最严重的板块之一。

首席执行官：是的。对于大多数公司而言，要进入纳斯达克市场就已经是充满了挑战了，执行团队要承受巨大的压力，对公司，尤其是对管理团队来说那是超出正常要求的能力测试。在整个上市业务转型过程中，我与公司团队建立了很强的默契度，这是我们今天取得成功的原因。我这不只是我个人对公司和团队的赞誉，这是美国投资公司和专业人士对我们的集体评语。能在美国主要交易所上市的任何公司都必须经历这一痛苦的过程，测试公司的整体实力、竞争力、价值所值、增长前景、投资回报率等的高标准。我们通过了市场专业机构对我们的测试，并是在疫情大流行，全球经济严重收缩的环境下完成了在纳斯达克市场业务成功转型并生存下来了。

记者：鲁先生，您解释了彩色星球的内部力量，我对此毫不怀疑。在纳斯达克上的每家公司都必须是一家优质公司。上市公司自己有良好的销售业绩，拥有强大的团队，这些都是常见的情况。但是一个公司要取得持续成功，仅靠内部原因还不够，仍然需要一个有利的外部环境，对吗？

首席执行官：2020年对我们来说是最具挑战性的一年，我们的情况并不是唯一的。纳斯达克上有许多大企业因疫情流行而遭受了极大的打击承受了痛苦，并且这个状况大都还在继续中。所以，您说的对，外部环境对企业的生存和发展至关重要。

记者：据了解，现在很多公司收入低迷，支付大量费用，以烧钱待环境好转。这些还都是大公司可以做的事情，他们有钱可以烧。我无法想像规模小的公司在如此恶略环境下如何求存，你们也是这样做的吗？

首席执行官：我认为现在这个病毒对我们公司来说是危中有机，是非常好的一个机会，因为我们做的都是明星的流量明星在线的教育和商城的平台，那么现在这个线上教育和线上的一切的视频都是最好的一个机会和风口，我认为我们的明星老师是自带流量的，所以这个对我们来说恰恰是一个非常非常好的腾飞的机会。

记者：对于大多数小企业来说，2020年是令人难忘的回忆，痛苦还没有结束。我想知道CSCW的情况如何，它如何在疫情大流行中倖存，未来什么打算？您说您公司必须寻找其他方法能解释一下吗？

首席执行官：无论是否因为疫情原因，我们都是一直不停地去突破寻找适合我们的道路，我现在高兴，是我们在突破发展寻找到了非常好的一个板块。现在我们正在扩大规模，我们对近期取得的成果复制，对于未来的成功有很大期待。让我具体解释一下，在疫情大流行之前，我们的业务是组织活动，筹办表演和音乐会，那就是我们的商业模式。后来，我们在经历多次的头脑风暴的讨论后，最终决定启动线上业务，虽然是全新的尝试，但我们非常有信心。我们在最短的时间内，建立了一个线上系统和平台， 并启动了这个平台，我们的首场线上演唱会于2020年9月首播。这是一次即时的成功，我们在此线上首播活动得到超过220万美元的销售额。粉丝和听众的热烈反响让我们吃惊，我们马上意识到我们做对了，找到了一条生存之路。我感谢我们粉丝的支持，也让我们感到在粉丝面前我该怀有的谦卑和感恩，从那一刻起我知道我们会OK。这220万美元加上一些线上会员收入，使我们在2020年7月至2020年12月的财政年度间压力锐减。更重要的是下半年我知道该如何做了， 找到了盈利之路。

记者：那真是个好消息。当我天天听到的消息都是企业倒闭， 企业裁人时，听到这样的积极消息，您的故事确实令人耳目一新。 CSCW找到了生存的之路，从那以后您是否进行了更多的线上活动呢？

首席执行官：第一次线上成功消除了我们的疑虑，使我们相信这对我们的业务是正确的，而我们的粉丝也有线上娱乐的需求。现在我们在重新投资于此，旨在提高线上系统，以使其变得更好，功能更强大。第一个系统在没有成功之前大家都不确定， 我们用当时用较少的资金完成的系统，小试牛刀。现在，我们愿意花些资金认真努力的做线上业务，以报我们粉丝所望。而我们公司也需要这个网上业务。即使我们在第一届线上演唱会上取得了成功，我们同时发现了系统的不足和需要解决的问题。如果不是因为系统中的某些问题，我们本来可以得到更多的销售收入。因此，现在我们花时间和更多的精力来解决这些问题就是要提升改善系统。从现在开始到到2021年6月财政年底，我们有个宏伟的计画，并且我们会在此期间有忙碌起来，我们也期望在疫情中给粉丝提供一些美好的时光供大家解压。

记者问：鲁先生，看看我是否正确理解您的意思了。在大疫情流行之前，公司经营的是落地实体业务，显然，公司在此做得也不错，因为你们依靠这个业务成功上市纳斯达克。但是，新冠大流行后至少暂时性地阻止了公司实体落地业务，这个时候公司创建了线上业务，并且第一炮成功了。现在CSCW有了两个业务，新冠大流行结束后您仍然打算进行的实体业务，但是现在，您有了一个新的线上虚拟业务，并且该线上业务似乎正在增长并且正在受到目标客户的欢迎。我理解的对吗？

首席执行官：是的，我知道很难相信，在许多企业濒临死亡和苦难的时候我们不但没有被打跨，倒是从疫情中受益，我们的突破求新让我们开辟了新大陆。而这线上业务在疫情过去后还将继续提供服务，因为我们的观众有这个需求。为此您说的对，我们因疫情而发展了新的线上业务和销售管道，疫情过后我们将有两个部门。如果说CSCW公司的价值增加了2倍，我不反对这个看法，但是是几倍我现在还不敢说这个量。

记者：股票市场尚未意识到这一点，CSCW的整体业务增长了，公司的价值增加了。我曾经读过华尔街一家公司分析师对CSCW的报告，将其价格定为1.6美元。鉴于CSCW现况比起同行都好，并还有发展，现在购买公司股票是个好投资吗？

首席执行官：我的背景是经营公司发展业务，我做的事情都是能摸得到的事情。我承认，资本市场对我来说是陌生的，我仍在学习中。我想我还有很长的路要走，有人劝告我要多与资本市场沟通。也许他们是对的，但实际情况是，我几乎没有时间完成我每天需要做的事情，管理业务，运营公司。我对资本市场缺乏足够瞭解，对诸如公司价值，市值是否增长，股价应该在什麽价位之类的东西我不发表评论。这个我留给专业人士。我的时间花在经营公司，解决日常事务方面上。我对公司管理一视同仁，无论是上市公司还是非上市公司，我以同样的方式对待，那就是我的精力和时间放在业务上，销售，现金流。我有帐单要还付，所以我必须引导公司实现盈利，这对我来说最重要！就资本市场而言，我让其他人去做。也许我的方法对资本市场而言过于被动，但我宁愿将自己的时间和精力花在我精通的领域，即业务，而不是资本市场。